创业故事51创始人庞升东：创业14年的三条核心总结

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创业故事51创始人庞升东：创业14年的三条核心总结，创业故事：新浪科技讯 7月6日早间消息，51创始人庞升东做客《享说》，成为第三位《享说》讲师。庞升东在分享他创业14年总结的三条核心经验。　　《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目，6月1日正式上线。每个月一至两期，邀请商界巨头、创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。　　在《享说》讲坛，庞升东回溯了自己的创业史，全盘托出他创业14年累积的经验。做过中国黄页的业务员、成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区51。在他看来，生活中不是缺少机遇，而是缺少发现机遇的眼睛，创业亦是如此。他对自己的评价是对产品的感觉，对互联网趋势的嗅觉还可以。“大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。　　“原谅我这一生不羁放纵爱自由，也会怕有一天会跌倒。背弃了理想，谁人都可以，哪会怕有一天只你共我。在分享创业干货之余，自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。他笑称，自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。　　以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结：　　今天分享的三个核心，创业十四年最值得总结的三点经验，如何让我们创业的成功率会更高一些。　　第一，清醒地认识自己。其实认识自己很难。 五六年前，很多人都想创造一家十亿美金的市值公司，说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司，但是总结的过程当中我真的有这么牛吗？好像也不是。尽可能客观的去认识自己，去总结自己。但是我不管多么客观的认识自己，肯定是拔高自己的，这是肯定的。每一个人都会高估自己，尤其是创业者。　　第二，经常有人说，到底是战略能力重要？还是执行能力重要？我的答案就是企业成功战略×组织能力。　　怎么让自己的战略感更强呢？　　第一还要是增加-思考的时间。-思考的时间多，你自己的吸收能力会更强。你要有好的战略感，第一要素是需要安静地思考，要琢磨。　　第二信息占有量。尽量去了解更多比较准确的数据，不要道听途说。这是有利于你理解现状，做出正确的决定。　　第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会，也有助于他的很多观点可以直接借鉴。　　第四，就是多看书或者是看视频。其实愿意看视频的人非常少，我上一次碰到优米网的人，王利芬的创业项目。一千元可以看里面很多优质的内容，-也讲了好几个小时。几乎所有知名的企业家，王健林、马云都分享了自己的观点。但是这个网站的收入并不高，首先让我感觉愿意学习的人，愿意看这种严肃内容的人并不多。同时还有一个数据，优米网的活跃度很低，它的付费用户活跃度非常的低。所以肯学习的人还是非常少的，只要你肯学习，那么你就已经领先绝大多数人了。　　第三就是组织能力，就是实打实的企业经营的东西。如果让我来理解组织能力，我愿意用两个-。第一凶悍，第二精细。　　创业永远避免不了竞利战。狭路相逢谁会胜出？当然是勇猛的人。情绪化的人创业成功概率会高。　　第二就是精细化的管理，企业运营过程当中有很多的环节，尤其是人力资源管理，怎么面试？如何让一个主管面试面到好人的概率提高，识别好人的能力提高。如何考评、如何绩效，如何做末位淘汰，这些是更重要的东西。我本人是又不凶悍、又毛糙、又不精细、行动力很弱的人，所以我就找很擅长这一块的人。。本溪创业投资发布。
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